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Hostelco 2018 reunirá a todo el universo del equipamiento para hostelería

BOLETÍN DIGITAL DE LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ASOCIACIONES DE FABRICANTES DE MAQUINARIA PARA HOSTELERÍA, COLECTIVIDADES E INDUSTRIAS AFINES

ACTUALIDAD HOSTELCO

Hostelco 2018 reunirá a todo el universo del equipamiento para hostelería

Por Felac Innova 20 Julio 2017

A nueve meses de su celebración, los organizadores de la feria prevén una ocupación cercana a los 20.000 metros cuadrados.

La última edición de Hostelco tuvo lugar en octubre del 2016

El Salón Internacional del Equipamiento para la Restauración, Hotelería y Colectividades, Hostelco, que tendrá lugar del 16 al 19 de abril del 2018 en Barcelona, alcanzará cerca de los 20.000 metros cuadrados netos de exposición, según las estimaciones de Fira de Barcelona. Una cifra que supondría un incremento del 20% en superficie ocupada respecto a la anterior convocatoria, celebrada en octubre del 2016.

Cocelebración de Hostelco con Alimentaria
La decimonovena edición de Hostelco será la primera que coincidirá con el Salón Internacional de Alimentación y Bebidas, Alimentaria. Ocupará el pabellón 8 y compartirá con el sector Restaurama del salón Alimentaria –espacio dedicado a la alimentación fuera del hogar– los pabellones 6 y 7 del recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona.

Según Arantxa Segurado, directora de Hostelco, “las sinergias de Hostelco con Alimentaria, y más concretamente con Restaurama, convertirán a la suma de Hostelco y Restaurama en la feria profesional más grande para el sector horeca en nuestro país”.

La suma de Hostelco y Restaurama dará como resultado la feria profesional más grande para el sector horeca en España

Los principales líderes del mercado español ya han confirmado su participación en la feria. “A nueve meses de su celebración, el ritmo de contratación de las empresas expositoras es alto, y en septiembre iniciaremos la adjudicación de espacios”, añade la directora de Hostelco.

Rafael Olmos, presidente del comité organizador de Hostelco y de Felac, considera la próxima edición de Hostelco “estratégica” a la hora de consolidar la línea de recuperación del sector iniciada en el 2014. “Ponemos el foco en la innovación, y apostamos por crecer en el mercado interior y fomentar mercados exteriores maduros, como los europeos, y otros emergentes, como los del norte de África”, asegura.

Entrada de visitantes a Hostelco 2016

El sector de equipamiento para hostelería al completo
Hostelco 2018 integrará toda la cadena de valor del sector de equipamiento para hostelería organizada en 11 sectores clave. Así, la feria exhibirá las últimas novedades en:

  • Equipos y maquinaria: maquinaria de cocción, frío comercial y lavado de vajilla; vitrinas expositoras; máquinas automáticas exprimidoras de cítricos; electrodomésticos de tamaño pequeño y mediano, y complementos y accesorios.
  • Menaje, servicios de mesa, utensilios y envases: artículos de menaje de cocina, cuberterías, vajillas y cristalerías; envases de almacenaje, y artículos monouso.
  • Tecnología, entretenimiento y software: terminales punto de venta (TPV) y software; aplicaciones informáticas; equipos de monitorización y multimedia; sistemas de seguridad, y servicios de entretenimiento.
  • Textiles, ropa y uniformes: ropa de cama y baño; textiles para mesa y sala, y uniformes y ropa laboral.
  • Interiorismo, decoración, iluminación y mobiliario: cortinas, moquetas y pavimentos; revestimientos; griferías y sanitarios; luminarias, y muebles para interior y exterior.
  • Limpieza y lavandería: maquinaria para lavandería industrial; equipos de higiene, y productos y complementos para limpieza, higiene, lavandería y tintorería.
  • Área café: máquinas de café, y accesorios y complementos.
  • Vending: maquinaria de venta automática y dispensadores automáticos.
  • Spa, wellness y complementos: jacuzzis y saunas; equipamiento hidrotermal, y amenities (productos de acogida para hoteles).
  • Pan y pizza: equipos y utensilios para la fabricación de pan y pizza, y accesorios.
  • Heladería y pastelería: equipos y utensilios para la elaboración de helados y pasteles.

“Estamos trabajando para que Hostelco sea un motor de oportunidades y conocimiento del que los expositores y visitantes obtengan beneficio de su participación en una edición que, gracias a su coincidencia con Alimentaria, reunirá en una plataforma única a la maquinaria y la alimentación”, afirma Rafael Olmos.

Los videos “Hostelco stories” descubren la esencia del salón

Dentro del plan de promoción del salón, la organización ha empezado a difundir una colección de siete videos que contienen la experiencia personal de varios profesionales de la hostelería –una por video– de su visita a Hostelco 2016, y donde se pone de manifiesto la pasión con la que viven su trabajo bajo el título de “Hostelco stories”.

Récord de facturación de Fira de Barcelona
Hostelco está organizado por Fira de Barcelona y la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines (Felac).

El consejo general de Fira de Barcelona ha aprobado recientemente las cuentas del ejercicio del 2016, que se han cerrado con unos resultados superiores a los avanzados el pasado mes de diciembre. Así, la institución ferial, que ha calificado estos resultados como “los mejores de su historia”, ha superado los 167 millones de euros de ingresos. Esta facturación supone un incremento del 9,8% respecto al 2014, año ferialmente comparable por efectos de calendario, y de 11,4% en relación al 2015. Por su parte, el ebitda se ha situado en 20,4 millones, también una cifras récord.

La transición hacia una economía circular

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ACTUALIDAD NORMATIVA

La transición hacia una economía circular

Por Felac Innova 20 Julio 2017

Un cambio en los patrones de producción y consumo propone un modelo económico donde los residuos sean considerados recursos devolviéndolos al circuito productivo.

La primera edición del Congreso Nacional de RAEE tuvo lugar en el Convento de la Magdalena de Antequera

“Está claro que los resultados económicos del futuro van a depender de que convirtamos la preocupación por el medio ambiente en una parte fundamental de nuestras políticas económicas y sociales, en lugar de limitarnos a considerar la protección de la naturaleza como algo accesorio” afirmó Arancha Bengoechea, socia responsable de Derecho Administrativo y Sector Público de PwC, parafraseando al excomisario europeo Janez Potočnik. Lo hizo en el Primer Congreso Nacional de RAEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos), celebrado durante los días 22 y 23 de junio en Antequera (Málaga) y organizado por OfiRaee, plataforma que agrupa a los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP) de RAEE.

La Unión Europea ha adoptado distintas políticas para tratar de equilibrar los intereses sociales, económicos y ambientales. En este sentido, “una Europa que utilice eficazmente los recursos” es una de las siete iniciativas que forman parte de la estrategia Europa 2020, la cual tiene por objeto construir unas bases sólidas para el crecimiento y la creación de empleo.

Las previsiones demográficas hablan de crecimientos de la población y del número de consumidores en todo el mundo. Según el reciente informe “Revisión 2017 de las perspectivas de la población mundial” de las Naciones Unidas (ONU), el número actual de habitantes del planeta, calculado en 7.600 millones, pasará a 8.600 en el 2030 y a 9.800 en el 2050.

Se hace necesario transformar el modelo de consumo lineal actual de “comprar, utilizar y tirar” por otro circular

Unos datos que cuestionan si los límites ecológicos del planeta pueden sostener un crecimiento económico cimentado en unas pautas de consumo y producción propias de un modelo lineal –basado en la extracción, fabricación, utilización y eliminación–.

Por todo ello, se hace necesario transformar el modelo de consumo actual de “comprar, utilizar y tirar” por otro circular. “La economía circular considera a los residuos como recursos devolviéndolos al circuito productivo”, explicó en el congreso Alejandro Lajo, socio-director del gestor de residuos Revertia.

El ecodiseño como herramienta para mejorar todo el ciclo de vida del producto
José María Fernández Alcalá
, coordinador de proyectos de Ihobe, la sociedad pública de gestión ambiental del gobierno vasco, habló del ecosideño o diseño ecológico, atribuyéndole la función de “aportar estrategias de diseño para mejorar todo el ciclo de vida del producto”. Así, partiendo de la premisa de que “el mejor residuo es aquel que no se genera, o al menos aquel que se genera más tarde”, el experto propuso distintas estrategias de ecodiseño para la prevención de RAEE: “aumentar la vida útil del producto”, “fomentar su reutilización” o “recuperarlo parcialmente”. Asimismo, recordó que es mucho más fácil reciclar un producto que ha sido diseñado para ello, que uno que no.

Asistentes al I Congreso Nacional de RAEE

El régimen jurídico de los aparatos eléctricos y electrónicos (AEE) y el de sus residuos (RAEE) se establece a nivel comunitario mediante la Directiva 2012/19/UE sobre RAEE –conocida como Directiva RAEE2–, incorporada a la normativa nacional a través del Real Decreto 110/2015.

Este marco normativo sobre RAEE parte de la responsabilidad ampliada del productor, de manera que, en aplicación del principio de “quien contamina paga”, el productor del aparato eléctrico o electrónico tiene la obligación de asumir la financiación de la gestión de los AEE cuando devienen residuos.

La responsabilidad ampliada del productor obliga al productor de aparatos eléctricos y electrónicos a financiar la gestión de los RAEE

Según el real decreto, la responsabilidad ampliada del productor es un medio para estimular la prevención, el ecodiseño y la reciclabilidad de los aparatos. “Al vincular al fabricante en la financiación de la gestión de los residuos se espera que se incentiven mejores diseños de los AEE que faciliten su desmontaje, reparación o reciclado o aumento de su vida útil (evitando la obsolescencia programada) y que, junto con la incorporación de un menor contenido en sustancias peligrosas, abaraten y mejoren la gestión de los residuos”, indica el texto legal.

Arancha Bengoechea aseguró en el congreso que la responsabilidad ampliada del productor, que actualmente existe para flujos de RAEE, vehículos, pilas y envases, “ha llegado para quedarse porque es un modelo que ha triunfado”.

La internacionalización del talento, un reto para las empresas españolas

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PROMOCIÓN EXTERIOR

La internacionalización del talento, un reto para las empresas españolas

Por Felac Innova 20 Junio 2017

A diferencia de las multinacionales extranjeras, conceden menos importancia a la gestión proactiva de los equipos internacionales.

El éxito en la internacionalización depende de la estrategia planteada
Fotolia (Takasu)

A pesar de su creciente internacionalización, las compañías españolas no abordan su expansión en otros mercados a través de una gestión adecuada del talento, según el informe “Gestión de talento y marca para la internacionalización de las empresas españolas”, elaborado por el Foro de Marcas Renombradas Españolas y la consultoría de capital humano PeopleMatters.

El estudio fue presentado por Tamara Pirojkova, directora de marketing del Foro de Marcas Renombradas Españolas, en el marco de la Asamblea General anual de la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc) el pasado 15 de junio en Barcelona.

¿De qué depende el éxito en la internacionalización?
El reciente y acelerado proceso de internacionalización de las organizaciones españolas genera una necesidad de contar con una estrategia de atracción y retención del talento, para la cual la marca desempeña un papel cardinal.

Miguel Otero, director general del Foro de Marcas Renombradas Españolas, explica que la internacionalización debe ser una apuesta estratégica de las empresas, de la que dependerá la sostenibilidad e incluso la supervivencia de muchas de ellas. “La internacionalización con marca debe considerarse un eje prioritario, no se trata únicamente de vender más, sino de vender mejor, apostando por factores de competitividad como son la innovación, el diseño y el talento que permitan aumentar la apreciación y el prestigio de los productos y servicios españoles”.

La gestión internacional no debe depender exclusivamente del departamento comercial o de expansión

Para Otero, quien asegura que las compañías internacionalizadas que cuentan con marcas reconocidas son más productivas, crean más empleo y son capaces de crecer de forma sostenida y sostenible, “el éxito no se puede medir en términos de corto plazo”. “Se compone de muchos factores: desde acertar la fórmula de entrada en un mercado hasta contar con el personal adecuado, y debe basarse en una visión a largo plazo, global y con una coherente estrategia de marca y de gestión de talento”, añade.

Además, según indicó Tamara Pirojkova en la presentación del informe para Afehc, “la gestión internacional de la empresa española no debe depender exclusivamente del departamento comercial o de expansión, sino que es fundamental que también se involucren la alta dirección y los departamentos de recursos humanos y marketing con el apoyo de las nuevas tecnologías”.

Las tres áreas sobre las que el estudio centra sus recomendaciones

Se aprovecha poco el talento local
El estudio “Gestión de talento y marca para la internacionalización de las empresas españolas” se ha realizado entre 95 compañías de distintos sectores y tamaños, el 79% de las cuales tiene presencia internacional consolidada.

Las principales áreas de mejora que este documento pone sobre la mesa son la gestión del talento y la carrera internacional, así como el fomento del employer branding (creación de una marca como empleador) y de los embajadores de marca.

En materia de la gestión del talento y la carrera internacional, el sondeo arroja un dato revelador: solo un 30% de las empresas españolas con presencia en otros países ofrece un plan de carrera internacional a sus profesionales. “Las empresas españolas hacen menos que las multinacionales extranjeras para fomentar el talento internacional, y esta circunstancia les puede pasar factura en un futuro no muy lejano”, señala Camilla Hillier-Fry, socia de PeopleMatters.

Otra de las conclusiones que se desprenden es que se aprovecha relativamente poco el talento local, a la vez que existe una alta dependencia de los profesionales que tienen la confianza previa de la dirección, y conocimiento de la casa y del sector.

Según Camilla Hillier-Fry, “las empresas españolas podrían adoptar estrategias de multinacionales extranjeras, generalmente más proactivas a la hora de incorporar al talento con conocimiento del mercado local, formar a esas personas en la cultura corporativa y darles oportunidades de carrera”. “Y sin olvidar que la gestión estratégica del talento internacional aporta una diversidad que es clave para mejorar la capacidad de innovación y competitividad de la firma”, advierte.

Objetivo: trabajar la marca como empleador
En segundo lugar, se plantea la necesidad de reforzar la capacidad de las compañías españolas de atraer el talento mejorando sus estrategias de employer branding.

Preguntado por cómo actúan las empresas de nuestro país en ese terreno, Miguel Otero explica que aunque estas han llegado más tarde al mercado internacional, se han adaptado mejor a los cambios que ha conllevado la globalización, por lo que hoy encontramos casos de éxito de marcas españolas en diferentes lugares del mundo.

Presentación del informe “Gestión de talento y marca para la internacionalización de las empresas españolas” en la reunión de la Asamblea General de Afehc

A diferencia del modelo anglosajón, en las empresas españolas el trato humano que se da a las personas es uno de los activos positivos que hay que poner en valor en el proceso de internacionalización: las compañías más humanas y cercanas, que favorecen la innovación y muestran mayor flexibilidad, resultan más atractivas para el talento”, declara Otero para subrayar a continuación que todavía pocas firmas desarrollan una política sostenida de employer branding a nivel internacional y se apoyan mucho en los directivos de confianza.

Los valores familiares rara vez se asocian a la marca del empleador en las compañías españolas, mientras que multinacionales extranjeras se esfuerzan por transmitir que su equipo humano es como una gran familia

El sondeo constata que se pone poco de relieve la importancia de algunos de los activos positivos de la marca España. Un ejemplo está en los valores familiares, tan arraigados en nuestro país, que rara vez se asocian a la marca del empleador de las compañías españolas, mientras que empresas multinacionales extranjeras exitosas se esfuerzan por transmitir que su equipo humano es como una gran familia. Para el director general del Foro de Marcas Renombradas Españolas, “los activos positivos de la marca país, siempre y cuando estén alineados con el posicionamiento de la marca, solo pueden aportar mayores ventajas a nivel de relaciones institucionales, comerciales o locales, entre otras”.

Cuidar al empleado como si fuera un cliente
Las empresas consultadas han destacado otro factor crítico de éxito en la internacionalización: tener una marca reconocida tanto globalmente como localmente.

Asimismo, las marcas cada vez más buscan el engagement (compromiso) de los clientes con sus marcas, pero a menudo se olvida que los empleados de una organización también son –o deberían ser– sus mejores clientes.

Dado que solo una tercera parte de las empresas objeto de la investigación involucra a su plantilla en la difusión interna y externa de la marca, se identifica como tercera área de mejora la necesidad de que las firmas españolas refuercen a sus embajadores de marca.

Los propios trabajadores son siempre los mejores embajadores de las marcas

Miguel Otero sostiene que las compañías que tienen definido el employee journey (itinerario o mapa que recoge todas las interacciones que el empleado tendrá con la empresa) consiguen grandes resultados en la atracción y retención del talento, ya que los propios trabajadores son siempre los mejores embajadores de las marcas, tanto en la relación con los clientes como para transmitir el “orgullo de pertenencia”. “Es importante transmitir al empleado el propósito de la empresa, saber alinear los valores de la misma con los valores personales, y saber adaptarse tanto a las diferentes generaciones que gestiona esa empresa, como a los cambios económicos, sociales y culturales”, afirma.

En la sede de ICEX España Exportación e Inversiones en Madrid también ha sido presentado el informe

Otros datos de interés del informe

  • Menos del 30% de las compañías gestiona la repatriación al país de origen. Una cifra similar carece de una política de expatriación unificada, determinando caso a caso los beneficios a los expatriados, y solo el 24% ofrece entrenamiento intercultural y formación en idiomas.
  • El área comercial es la que más dificultad tiene para atraer y retener el talento, identificada por casi la mitad de las empresas.
  • A la hora de seleccionar expatriados, las compañías dan valor a las habilidades personales (35%), actitud (34%), conocimiento del idioma (27%), pero aprecian menos los aspectos relacionados con la preparación internacional: conocimiento del mercado de destino (15%), experiencia internacional previa (13%) o aspectos familiares, como la disposición a desplazarse (3%), a pesar de que la inadaptación familiar es una causa frecuente del fracaso de las asignaciones internacionales.

¿Cuáles son los municipios con más bares?

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ACTUALIDAD HOSTELERIA

¿Cuáles son los municipios con más bares?

Por Felac Innova 20 Junio 2017

España es un país de bares, y la hostelería es un sector vital para el conjunto de la economía que supone el 7,4% del PIB nacional.

Acto de presentación de la campaña Benditos bares en datos, que contó con la presencia del escritor Juan Tallón Salgado, el actor Secun de la Rosa y el músico Jaime Urrutia

En nuestro país hay un total de 101.397 bares, es decir, 2,8 locales de media por cada 1.000 habitantes, siendo León, Salamanca y Zamora las provincias que encabezan la clasificación.

Así se desprende de Benditos Bares en datos, una radiografía de los bares en España presentada por Coca-Cola que analiza, a través de datos, mapas e historias personales, un sector fundamental tanto económicamente como en el aspecto de la socialización. El proyecto ha contado con la colaboración de la Federación Española de Hostelería (Fehr a través de Fehrdata).

Publicado en la web corporativa de Coca-Cola España, cuenta con el siguiente mapa interactivo gracias al cual es posible descubrir el número de bares por habitante de los diferentes municipios.

Pasa el ratón por encima de un municipio (o tócalo si usas un dispositivo táctil) y verás su número de bares por habitante

Castilla y León, a la cabeza
Por comunidades autónomas, hay tres que superan la media nacional: Castilla y León, Islas Baleares y Asturias. Castilla y León es la comunidad que más bares tiene proporcionalmente a su población: 3,04 bares por cada 1.000 habitantes, gracias a un total de 7.445 locales. “La población dispersa y en pequeños núcleos genera una estructura de bares más generosa”, asegura José María Rubio, presidente de la Fehr.

En términos absolutos, Andalucía es la comunidad que más bares tiene con un total de 16.327. Más del doble que otras trece comunidades, lo que se explica porque es la más poblada del país. Sin embargo, en tasa de bares por cada 1.000 habitantes se queda por debajo de la media nacional, con 1,95. La misma situación se da en las comunidades que albergan grandes capitales densamente pobladas, como es el caso de Cataluña, Madrid y Valencia.

León encabeza el ranking de provincias con más bares por cada 1.000 habitantes

La provincia de León es la que cuenta con mayor tasa de bares de España: 3,52 locales por cada 1.000 habitantes, casi un punto por encima de la media española.

En el lado opuesto se encuentra Jaén. Esta provincia andaluza es la que menos tasa de bares tiene de todo el país, con 1,27 bares por cada 1.000 habitantes.

En número de bares, las dos mayores provincias, Madrid y Barcelona, ganan por goleada con 11.808 y 11.485 locales, respectivamente. Ambas casi duplican a la tercera de la lista: Valencia, con sus 6.375 bares.

Los bares en la montaña y la playa
De los diez municipios de más de 1.000 habitantes con mayor tasa de bares, seis son costeros y tres están en zonas de montaña
. “España es una potencia turística de primer orden, por lo que tiene toda la lógica que zonas de costa y con mayor llegada de turistas, tanto nacionales como internacionales, tengan una oferta más dimensionada en lo referente a número de establecimientos”, sostiene el presidente de la Fehr.

Nueve de los 10 municipios de más de 1.000 habitantes que tienen más bares por habitante están en la costa o tienen estaciones de esquí

Entre los municipios con oferta turística basada en la nieve, se encuentra Sallent de Gallego (Huesca), con 1.461 habitantes. Se trata del municipio de más de 1.000 habitantes con más tasa de bares: 15,7 locales cada 1.000 personas, una cifra que prácticamente multiplica por cinco la media nacional. A continuación se sitúan Benasque (Huesca) y La Vall de Boí (Lleida).

Siguiendo con el análisis de locales situados en la montaña, en España hay 56 bares ubicados en municipios a más de 1.300 metros de altura. En este aspecto, Teruel es la provincia que más destaca, ya que de los 51 municipios más altos con algún bar, 23 están en la provincia aragonesa.

Otro dato curioso es que más de 1.000 municipios, situados principalmente en la Serranía Celtibérica, solo tienen un bar. Precisamente para poner de manifiesto esta realidad, la campaña Benditos bares en datos ha elaborado el video “El bar, el alma del pueblo”.

La playa alberga una gran cantidad de bares. No en vano, España tiene 7.905 kilómetros de costa. Comillas (Cantabria) disfruta de la segunda tasa de bares más alta con 9,8 locales por cada 1.000 habitantes.

A esta clasificación se suma Noja, otro municipio cántabro que tiene en su haber una tasa de 9,37 bares cada 1.000 personas. Asimismo, la Costa Brava también aglutina una alta cantidad de bares. Los municipios gerundenses de Tossa de Mar, Portbou y Cadaqués poseen algo más de 8 bares por cada 1.000 habitantes.

Primer monumento al bar
Coca-Cola ha querido rendir homenaje al sector de los bares inaugurando el primer monumento al bar en San Bartolomé de Tirajana (Las Palmas, Gran Canaria), la localidad española de más de 50.000 habitantes con mayor tasa de locales de restauración por cada 1.000 habitantes.

Fagor Industrial lanza Kore, la nueva generación de cocción

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ACTUALIDAD EMPRESAS FELAC

Fagor Industrial lanza Kore, la nueva generación de cocción

Por Felac Innova 20 Junio 2017

La novedosa gama es el resultado de la experiencia de más de 50 años del fabricante, que también acaba de presentar Globe, lo último en frío comercial.

Irrumpe en el mercado la generación de cocción Kore

Fagor Industrial es una cooperativa integrada en la Corporación Mondragón –primer grupo empresarial del País Vasco y décimo de España– dedicada a la fabricación de equipamiento para hostelería, restauración colectiva y lavandería. A su vez, forma parte de Onnera Group, compuesto por 17 sociedades que agrupa marcas como Fagor, Inoxfera, Asber, Edesa, Efficold, Danube, Domus y Primer.

El carácter multinacional de Fagor Industrial se concreta en sus ocho plantas de fabricación –cinco en España, una en México, otra en Francia y una última en Polonia– y en sus delegaciones propias en 19 países –España, Italia, Portugal, Reino Unido, Francia, Alemania, República Checa, Polonia, Turquía, Colombia, México, República Dominicana, Cuba, Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, China, Malasia, Japón y Australia–.

La firma inicia su actividad en 1960 con la fabricación de cocinas, marmitas y freidoras. Hoy ofrece una gama integral de equipos bajo una misma marca, Fagor, que abarca la cocción horizontal y vertical –desde cocinas hasta hornos y abatidores–, lavado de vajilla, frío comercial y lavandería.

Iker Alberdi, director general de Onnera Group y de Fagor Industrial

Iker Alberdi sustituye a José Luis Lizarbe en Onnera Group
Iker Alberdi es, desde hace unos días, el nuevo director general de Onnera Group, y releva en el cargo a José Luis Lizarbe. Alberdi, quien lleva más de 15 años en el grupo, llegó a Fagor Industrial en el 2002 como jefe de área de fabricación para más tarde ser nombrado jefe de unidad de cocción. Asimismo, ocupó en Polonia la dirección general de Edesa Horeca y, posteriormente, estuvo al frente de las marcas Asber y Edenox para Europa y Asia, hasta que en marzo del 2015 se hizo cargo de la dirección de Fagor Industrial, puesto que compaginará con su nueva responsabilidad.

La novedad en cocción: gama Kore 900
Fagor Industrial tiene en el mercado cuatro gamas de cocinas industriales: la Symphony –permite diseñar la cocina a medida–, la de 600 mm –pensada para bares–, la de 700 mm –dirigida a locales de superficies limitadas– y la de 900 mm.

El fabricante acaba de empezar a comercializar la nueva generación Kore de la gama 900. Según Fagor Industrial, “esta es fruto de una trayectoria de más de 50 años de experiencia en el mundo de la restauración que comenzó con la cocción como protagonista, y es capaz de adaptarse a las necesidades de los chefs y a las exigencias actuales de una cocina profesional con facilidad y comodidad para obtener los mejores resultados”.

La gama Kore 900 destaca por su robustez y facilidad de limpieza

Diseñada para facilitar el trabajo diario del hostelero, se trata de una gama robusta, con encimeras construidas en una sola pieza de 2 mm de espesor, y está preparada para responder a un trabajo intenso y rendir al máximo con el alto nivel de seguridad requerido en una cocina profesional. Tiene un diseño cuidado, a la vez que es ergonómica, de fácil limpieza y mantenimiento sencillo.

Kore, una gama de cocción con un diseño limpio y cuidado

Nuevos equipos de refrigeración comercial más eficientes energéticamente
El último lanzamiento de Fagor Industrial en frío comercial ha sido la generación Globe, que comprende las gamas Advance y Concept, y cuyo punto de partida es la eficiencia energética.

Su función Eco ahorra un 12% de energía y optimiza el rendimiento de las máquinas, de manera que en los periodos en los cuales no se producen aperturas de puerta, el control electrónico selecciona automáticamente los parámetros de temperaturas y tiempos, provocando que la unidad de refrigeración trabaje únicamente cuando sea necesario.

Cada equipo ofrece un ahorro distinto, incluido el asociado a la función Eco. De este modo, los armarios Advance Gastronorm consiguen hasta un 70%, mientras que los Concept Monoblock y Concept Gastronorm alcanzan el 60%, y los Concept Snack el 50%. Además, toda la gama cumple con la nueva normativa europea de etiquetado energético.

A la eficiencia energética se suman la robustez y facilidad de limpieza, dos características que describen también a su nueva gama de cocción

Entre las novedades de esta nueva maquinaria se observa también una apuesta por mejorar los sistemas de conservación, al aumentar el espesor de aislamiento en todas las gamas medias. Al mismo tiempo, incorpora el Multiflow, un sistema inteligente de circulación de aire que garantiza el reparto equilibrado y constante del frío.

Estos equipos funcionan con los gases de origen natural y no tóxicos R290 y R600a, los cuales causan un menor impacto medioambiental sobre la capa de ozono y han sido bautizados por la marca como gases Zero Impact.

Una de las preocupaciones del fabricante es hacer su equipamiento lo más robusto posible y facilitar su manejo a los profesionales de la cocina. Para ello, la generación de frío comercial Globe va provista de un control electrónico intuitivo para que el usuario pueda acceder a las diferentes funciones de forma directa. Asimismo, el panel de control va integrado en el portamandos con el grado de protección IPX5 contra la entrada de polvo y agua dulce.

La gama Globe cumple con la nueva normativa europea de etiquetado energético

Otra máxima de Fagor Industrial cuando diseña sus equipos es facilitar su limpieza. Por ello, pequeños detalles como los cantos redondeados de una sola pieza, las guías embutidas o los componentes extraíbles contribuyen a reducir el tiempo empleado en esa tarea.

El buen momento de Fagor Industrial
La tarea constante de la renovación de su catálogo se complementa con la actualización de sus medios de producción. Así, el año pasado Fagor Industrial realizó inversiones valoradas en más de 10 millones de euros. “En maquinaria se han invertido más de cuatro millones, cerca de tres millones en herramientas y casi uno en instalaciones. Los dos millones restantes han ido a parar a construcciones, vehículos de transporte y equipos informáticos”, explican fuentes de la compañía.

La empresa atraviesa un buen momento. “Han sido años duros en los que hemos tenido que ajustar muchas cosas, pero ahora mismo estamos viviendo una etapa positiva. De hecho, hemos comenzado el año de forma muy favorable, situándonos incluso por encima de los objetivos”, declaran esas mismas fuentes.

Nuevo presidente de Afehc

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ACTUALIDAD FELAC

Nuevo presidente de Afehc

Por Felac Innova 20 Junio 2017

Daniel Domènech asume el liderazgo de la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades.

Daniel Domènech, nuevo presidente de la entidad

Daniel Domènech ha sido elegido nuevo presidente de la asociación Afehc después de que la Asamblea General de la asociación, reunida en sesión extraordinaria el pasado 15 de junio en Barcelona, respaldase ampliamente su candidatura, la única que concurría al proceso electoral.

Domènech sustituye a Rafael Olmos al frente de Afehc, quien, tras ocho años en el cargo, ha agotado el periodo de presidencia que marcan los estatutos de la entidad. El nuevo máximo responsable de la asociación ha formado parte de su Junta Directiva desde el 2008, primero como vocal y desde el 2009 como secretario.

Junto a Daniel Domènech (Vollrath Pujadas), integran la Junta Directiva de Afehc: Rafael Olmos (Zummo Innovaciones Mecánicas) y Alfonso Acha (Sammic) como vicepresidentes; Sergio Isabel (Repagas) en calidad de tesorero; Miquel Fernández Zaragoza (Cooking & Cooling for you) con la función de secretario, y los vocales José Ruiz (Iberital de Recambios), Francisco J. Ramón Pérez (Infrico) y Julio Luis García (Caff).

Rafael Olmos y Daniel Domènech

Daniel Domènech, de 56 años, es director general de Vollrath Pujadas, S.A.U., fabricante de baterías de cocina y utensilios complementarios para la hostelería. Licenciado en Ingeniería Técnica por la Universidad Politécnica de Cataluña, completó sus estudios con el Programa en Dirección de Marketing (PMM por sus siglas en inglés, Programme in Marketing Management) de Esade y el Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) del Iese.

Hasta llegar a Vollrath Pujadas en el 2007, su trayectoria profesional ha estado especialmente vinculada al sector de material eléctrico, donde ha trabajado en empresas como Hager Sistemas, Grupo Schneider e Hispano Mecano Eléctrica (Himel), asumiendo responsabilidades en los ámbitos de la dirección comercial y de marketing.

Defensa de los intereses del sector exportador
Daniel Domènech, elegido presidente de Afehc para los próximos cuatro años, ha expresado su “compromiso por trabajar en beneficio del colectivo de la industria española exportadora de equipamiento para hostelería y colectividades”. Asimismo, ha avanzado sus líneas de actuación, que consisten en “potenciar la generación de valor añadido en los servicios que ofrece la asociación” y “conseguir atraer al mayor número posible de fabricantes para acompañarles en su aventura exterior”.

Por su parte, el presidente saliente, Rafael Olmos, ha agradecido la confianza depositada en él a lo largo de los últimos ocho años, y ha manifestado su satisfacción por haber podido representar al sector exportador “en un periodo en el que la apuesta por la actividad internacional se ha ratificado como indispensable para los fabricantes españoles”.

En el transcurso de la reunión de la Asamblea General de Afehc se presentó también la Memoria Económica y de Actividades 2016 de la entidad, se hizo un repaso a las actividades de promoción exterior que se están llevando a cabo este año y se avanzaron las acciones previstas para el 2018.

Asistentes a la reunión de Asamblea General 2017 de Afehc

Crecen las exportaciones
Afehc es una entidad sin ánimo de lucro cuya finalidad es conseguir una mayor internacionalización de la industria española de equipamiento para hostelería y colectividades.

La asociación está formada por 78 empresas, entre las cuales se encuentran los principales fabricantes españoles del sector. La facturación de estas 78 empresas asociadas a Afehc superó los 1.071 millones de euros de forma agregada en el 2016, un 11,50% más que en el 2015. Las ventas al exterior se situaron en 563 millones de euros, lo que supuso un incremento del 11,70% respecto al ejercicio anterior. En consecuencia, la cuota exportadora de este colectivo alcanzó el 52,5%.

Araven recluta a Pedro Subijana y Resuinsa obtiene la STeP

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ACTUALIDAD EMPRESAS FELAC

Araven recluta a Pedro Subijana y Resuinsa obtiene la STeP

Por Felac Innova 20 Junio 2017

El fabricante de artículos de plástico para hostelería ficha al chef donostiarra, y la textil Resuinsa consigue la certificación de producción sostenible STeP.

Pedro Subijana en su restaurante

Pedro Subijana reanuda su colaboración con Araven
El chef se suma a la campaña “Araven en las mejores cocinas del mundo”, una iniciativa en la que ya participan otros reconocidos cocineros como los españoles Martín Berasategui y Jesús Almagro, y el mexicano Enrique Olvera. La empresa retoma así una colaboración con Pedro Subijana iniciada en el 2006.

Araven ha equipado la cocina del restaurante Akelarre de San Sebastián que dirige Subijana, organizando y optimizando los espacios de conservación y abasteciendo con los artículos de plástico idóneos las zonas de trabajo destinadas a la manipulación de alimentos. El fabricante ofrece más de 150 referencias para los profesionales de la hostelería.

Pedro Subijana: “Tan importante es seleccionar las mejores materias primas como la manera de conservarlas”

El chef asegura que la optimización del espacio en conservación, el control de fechas de envasado, la elaboración y preelaboración o la identificación de los alimentos resultan claves para una gestión eficiente.

Nuevas figuras nacionales e internacionales se incorporarán próximamente a la campaña “Araven en las mejores cocinas del mundo”. Además, la empresa ha suscrito sendos acuerdos de colaboración con Basque Culinary Center y el Instituto Paul Bocuse de Lyon (Francia).

Resuinsa, primera empresa del sector hostelero en obtener la certificación STeP
El fabricante especializado en textiles para hoteles y restaurantes ha conseguido el certificado internacional de producción sostenible Standard STeP (Sustainable Textile Production), auditado y emitido por la Asociación Internacional Oeko-Tex. Resuinsa se convierte así en la primera compañía del sector de la hostelería en obtenerlo, y una de las pocas del resto de sectores.

Félix Martí, director general de Resuinsa, señala que este certificado “supone un importante valor añadido, ya que se trata de un sistema de certificación para las empresas fabricantes de la cadena textil que acredita una producción sostenible de manera transparente y clara”. En efecto, conlleva un largo proceso de estrictas auditorías y certificaciones en todas las etapas del proceso de fabricación: hilatura, tejeduría, tintura y confección.

Resuinsa provee a hoteles de textiles para habitación y baño

STeP permite un análisis exhaustivo y fiable del alcance de sostenibilidad en seis áreas: gestión de productos químicos; protección del medio ambiente; gestión ambiental; salud y seguridad; responsabilidad social, y calidad. Esto le diferencia de otros sistemas que, en su mayoría, solo tienen en cuenta ciertos aspectos individuales de la sostenibilidad.

Asimismo, las certificaciones existentes ISO 9001, ISO 14001, SA 8000 u OHSAS 18001 pueden integrarse dentro de la STeP.

Dos fabricantes de máquinas y molinos de café se unen a Afehc

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ACTUALIDAD FELAC

Dos fabricantes de máquinas y molinos de café se unen a Afehc

Por Felac Innova 18 Mayo 2017

Crem International Spain y Markibar se integran en la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc).

Máquina de café espresso de Crem International

Los fabricantes de maquinaria para hostelería del ámbito del café Markibar y Crem International Spain apuestan por incrementar su presencia en los mercados internacionales de la mano de la asociación de exportadores Afehc. Ambas empresas ya estaban vinculadas a la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines (Felac) a través de otras asociaciones. Con estas nuevas altas, 129 fabricantes están integrados en Felac, 78 de los cuales forman parte de Afehc.

Molino de café de Markibar

Markibar, especialista en molinos automáticos de café
Markibar Innovación, S.L (Esquíroz, Navarra) fue fundada en el año 2009 por tres socios, quienes, tras 25 años trabajando en el área de hostelería de la empresa Azkoyen, decidieron montar su propia empresa. En la nueva compañía, aportaron su experiencia y pasión por la innovación para el desarrollo de molinos de café totalmente automáticos.

Centrada hasta ahora en el mercado nacional, en la actualidad ha iniciado su expansión internacional. “Esta expansión a mercados fuera de nuestras fronteras ha sido uno de los motivos que nos ha llevado a asociarnos a Afehc dado su amplio conocimiento del sector de equipamiento de hostelería a escala mundial, el cual nos puede servir de apoyo y ayuda en nuestro lanzamiento internacional”, declara Jose Angel Markotegi, gerente de Markibar.

Crem International Spain: máquinas de café espresso con la marca Expobar
Los orígenes de Crem International Spain, S.L.U. (Gandía, Valencia) se remontan a 1985, cuando Rafael Olaso Peiró crea la empresa Expobar dedicada a la fabricación de máquinas de café espresso, la cual años más tarde pasa a denominarse Crem Aparatos Cafexpres. En el 2008, esta se fusiona con la sueca Coffee Queen, dando lugar al grupo Crem International.

Este grupo internacional está especializado en el desarrollo de cualquier tipo de solución para la elaboración de café a nivel profesional: desde máquinas espresso tradicionales y automáticas hasta máquinas de filtro, pasando por máquinas de vending.

En la planta de producción de la española Crem International Spain se fabrican las máquinas de café espresso de la marca Expobar, que son comercializadas en todo el mundo, principalmente en los mercados nacional, europeo, australiano y coreano.

La Onyx Pro es la última novedad de la marca Expobar

Zumex invertirá 12 millones en su nueva sede

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ACTUALIDAD EMPRESAS FELAC

Zumex invertirá 12 millones en su nueva sede

Por Felac Innova 18 Mayo 2017

El fabricante, especializado en el desarrollo de soluciones innovadoras para el exprimido de frutas y verduras, ha aumentado su volumen de negocio un 51% en el 2016.

Showroom de Zumex en sus instalaciones centrales

Zumex Group ha adquirido un terreno de 20.000 metros cuadrados en el Parque Empresarial Táctica de Paterna (Valencia) en los que proyecta edificar las instalaciones que albergarán las oficinas centrales, planta de fabricación y laboratorio de I+D+i.

La futura sede central triplicará el espacio de la actual situada en la vecina localidad de Moncada, la cual podría continuar en funcionamiento como centro de operaciones de la división industrial (food engineering). Con una inversión estimada de 12 millones de euros, la compañía espera culminar el traslado a la nueva planta en un plazo máximo de tres años.

Esta decisión, que se enmarca dentro del plan estratégico de la firma, obedece al crecimiento que está experimentando. “Necesitamos estar preparados para asumir las previsiones que barajamos en nuestras diferentes divisiones”, explica Víctor Bertolín, director general de Zumex.

Food service & retail, food engineering y vending son sus líneas de negocio

La empresa se estructura en tres líneas de negocio: food service & retail –centrada en la fabricación de exprimidoras automáticas y licuadoras para la hostelería y grandes cadenas de supermercados–, food engineering –especializada en el diseño y desarrollo de proyectos de ingeniería a medida, tanto para la obtención de jugos a nivel industrial como para el procesado de cualquier tipo de fruta y verdura o alimento– y vending dedicada a diseñar máquinas de venta automática con las que ofrecer zumo de naranja fresco recién exprimido en cualquier lugar–.

Zumex Group, con una plantilla de 130 empleados, tiene filiales comerciales en Estados Unidos, México, el Reino Unido y Francia, las cuales son abastecidas desde la planta de fabricación, situada en España.

Terreno adquirido por Zumex en el Parque Empresarial Táctica de Paterna (Valencia)

El mercado de los zumos, en pleno auge
Al calor de las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para la mejora de los hábitos alimentarios, que implica incrementar el consumo de frutas y verduras, y de la aparición de corrientes de alimentación healthy (saludable) y veggie –la cual sitúa a los vegetales en el centro de la dieta–, el negocio de Zumex se está viendo favorecido.

La compañía califica de “históricos” los resultados obtenidos en el último ejercicio. Así, en el 2016 facturó 26,2 millones de euros frente a los 17,3 millones del 2015, lo que supone un incremento del 51,4%. Según Víctor Bertolín, “este despegue se cimienta, fundamentalmente, en la fortaleza de las filiales en Estados Unidos, Francia y México, así como en el crecimiento en países del centro y norte de Europa, y en nuestra apuesta por penetrar en los mercados de Asia y Oriente Medio”.

El negocio internacional de la empresa representa el 90% de las ventas

El 90% de las ventas de Zumex se dirigen al mercado exterior, siendo Estados Unidos el responsable de concentrar, el año pasado, alrededor del 25% de la facturación total del grupo. Otros compradores destacados de sus productos son Francia, con un negocio cercano a los 2,3 millones de euros, y México, que rondó los 800.000 euros. Por líneas de negocio, el grueso de las ventas se las llevó la de food service & retail, alcanzando los 24,7 millones de euros. Por su parte, la división industrial (food engineeringfacturó 1,3 millones y 200.000 euros la de venta automática.

La innovación, el pilar de la estrategia de Zumex Group
La actividad productiva del fabricante pivota en la innovación, área para la que trabajan unos 40 profesionales, principalmente ingenieros. Actualmente, la compañía trabaja en el proyecto del Zumex Lab, el futuro laboratorio de I+D+i que acogerá la nueva sede.

Zumex ha lanzado una nueva gama de exprimidoras para supermercados

Siguiendo esa filosofía empresarial, la compañía, que es poseedora del sello “pyme innovadora” otorgado por el Ministerio de Economía y Competitividad hace unos meses, ha realizado una inversión en I+D cercana al millón de euros en el 2016. Una dotación económica que le ha permitido lanzar modelos como su última novedad, la exprimidora profesional Speed Pro +Plus, evolución de la serie Speed Pro, la más rápida y robusta de la marca.

Esta nueva máquina está pensada para atender grandes demandas de zumo en supermercados y zonas de autoservicio de hoteles y cafeterías. El objetivo de Zumex ha sido crear una gama de exprimidoras que permitan al consumidor preparar al instante zumo fresco recién exprimido para llevar o beber en el momento, y de manera rápida y sencilla.

La Speed Pro +Plus cuenta con tres modelos: la Speed Pro +Plus Self Service, para necesidades de sobremesa o contrabarra; la Speed Pro +Plus Self Service Podium, con una mayor autonomía y facilidad de movimiento, y la Speed Pro +Plus Tank Podium, dotada de un depósito para zumo de cinco litros de capacidad.

La nueva exprimidora Speed Pro +Plus Self Service

Entre las nuevas prestaciones de esta nueva generación de máquinas exprimidoras se encuentra el sistema PulpOut automático, que posibilita eliminar la pulpa de manera automática, fácil, higiénica y rápida; el kit de extracción integrado, que simplifica el desmontaje del grupo completo de exprimido con un solo movimiento y en poco tiempo, y un grifo con pulsador frontal que facilita el llenado de las botellas. Asimismo, un soporte para botellas hace posible su sujeción durante el exprimido debajo del grifo, y un nuevo pódium duplica la capacidad habitual de residuos.

Zumex Group, que el año pasado conmemoró su 30.º aniversario, prevé cerrar este año con unas ventas por valor de 28 millones de euros.

El pasaporte para acceder al mercado norteamericano

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PROMOCIÓN EXTERIOR

El pasaporte para acceder al mercado norteamericano

Por Felac Innova 18 Mayo 2017

La certificación sanitaria NSF de equipos de hostelería es básica para cualquier fabricante que quiera hacerse un hueco en Estados Unidos y Canadá.

En las cocinas industriales la higiene es fundamental

Para vender en el extranjero, en ocasiones los fabricantes de equipamiento para hostelería deben realizar adaptaciones de sus productos que van ligadas a certificaciones propias del país al que se dirigen. Así ocurre en los mercados de Estados Unidos y Canadá, donde es altamente recomendada la certificación sanitaria NSF para los equipos que están en contacto con los alimentos.

En estos países se realizan regularmente inspecciones de sanidad en todos aquellos establecimientos donde se sirven o venden alimentos: desde restaurantes y tiendas de comestibles hasta cafeterías y máquinas expendedoras situadas en centros sanitarios, escuelas y centros penitenciarios. El propósito es verificar si se cumplen los requisitos del Código de Alimentos de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) con la intención última de eliminar los riesgos para la salud de los consumidores.

Sello de NSF

La NSF, una certificación voluntaria que el mercado norteamericano impone
Los requisitos del Código de Alimentos se refieren a los aspectos higiénicos de todo equipo de alimentación situado en una cocina y en aquellas áreas donde se almacenan, preparan y sirven alimentos. El equipo que no se use para servir o preparar alimentos, pero que esté presente en el área de preparación o de servicio también se inspecciona, como las campanas extractoras o los aparatos de iluminación.

Estos requisitos son recogidos en su totalidad por las normas desarrolladas por NSF International para los equipos alimentarios. Cada norma aborda las siguientes cuestiones: la idoneidad de los materiales en contacto directo con los alimentos; el diseño del equipo, en particular en lo que se refiere a su limpieza, y el rendimiento de este cuando entraña riesgos para la salud.

Herméticos de la marca Araven con certificación NSF

Los productos que cumplen con estos requisitos reciben el sello NSF. Si bien se trata de una certificación de carácter voluntario, en la práctica, el hecho de que los inspectores norteamericanos busquen la marca NSF en los equipos alimentarios, o lo que es lo mismo, la prueba que demuestra que cumplen con los requisitos del Código Alimentario de la FDA, supone que solo puedan acabar abriéndose paso en el mercado aquellos que estén certificados con esta norma. Es frecuente que a un fabricante que exporte por primera vez a Estados Unidos sus clientes potenciales le pregunten si sus productos están certificados por NSF, e incluso le pidan la certificación.

Las recomendaciones para el fabricante
Es aconsejable iniciar el proceso de la certificación NSF antes de ofrecer un producto al mercado norteamericano, o al menos informarse acerca de los requisitos de certificación. La razón es que algunos de estos son muy específicos, por lo que con frecuencia los fabricantes europeos se ven obligados a adaptar el diseño, materiales o componentes de sus productos para que cumplan con la norma.

NSF International publica en su sitio web una lista de todos los equipos alimentarios certificados, la cual es consultada por los inspectores de sanidad para verificar la certificación de los productos y por compradores para seleccionar equipos certificados por NSF.

Jornada técnica impartida por NSF a las empresas asociadas a Afehc en la feria Hostelco

Dada la importancia que el mercado norteamericano ha adquirido para la industria española de equipamiento para hostelería, siendo Estados Unidos el principal destino extraeuropeo de sus exportaciones, la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc) mantiene un acuerdo de colaboración con NSF International. En virtud de este convenio, las empresas miembros de esta entidad obtienen condiciones ventajosas por parte de NSF en su oferta de servicios de certificación y formación.

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