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Girbau se anticipa a la transformación del sector de la lavandería industrial

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ACTUALIDAD EMPRESAS FELAC

Girbau se anticipa a la transformación del sector de la lavandería industrial

Por Felac Innova 25 Octubre 2018

Nos adentramos en el Girbau Lab, un proyecto que da la bienvenida a una cultura de la innovación que huye del enfoque tradicional.

La transformación digital es un reto para la industria de maquinaria de lavandería industrial

El fabricante de maquinaria para lavanderías industriales pone en marcha el Girbau Lab, una plataforma para fomentar la innovación y transformar el sector de la lavandería industrial.

Su intención es ir un paso más allá de la actividad de I+D que realiza la empresa, que actualmente invierte en esta en torno al 4% de su facturación, para apostar por la innovación más disruptiva. La fórmula: la creación de una plataforma de innovación abierta que quiere involucrar a distintos agentes externos a la compañía como universidades, centros tecnológicos, clústeres empresariales o proveedores de la industria de la lavandería, entre otros.

En declaraciones a Felac Innova, Mariona Sanz, directora del Girbau Lab, explica que el proyecto centra su actividad en abordar los principales retos que pueden hacer cambiar la industria de la lavandería industrial.

Reto 1: transformación digital
El primer reto es el de la transformación digital. “El procesamiento y la distribución de grandes cantidades de información que conlleva la digitalización se convierte en un factor clave para ser más eficiente, así como para contribuir a mejorar el negocio del cliente y facilitar e incrementar el acercamiento de las soluciones de la marca a las necesidades del usuario final”, comenta Mariona Sanz, que ha sido directora de innovación de Acció, la agencia pública catalana para la competitividad empresarial.

En este apartado, el internet de las cosas, el big data y la analítica de datos, la inteligencia artificial, la robótica, la realidad virtual y la realidad aumentada o la impresión 3D son algunas de las tecnologías de principal interés.

Pere Girbau y Mercè Girbau, consejeros delegados de Girbau; Mariona Sanz, directora del Girbau Lab, y Guillem Clofent, director general de la compañía

Reto 2: sostenibilidad y circularidad
El desarrollo de maquinaria y soluciones sostenibles, y la evolución del negocio hacia la circularidad es el segundo gran ámbito de acción del Girbau Lab.

“Trabajaremos en líneas como el ahorro de agua y energía de todo proceso de lavado, secado y planchado; el uso de fuentes de energía renovables; el máximo aprovechamiento de los recursos generados en el proceso productivo; el desarrollo de soluciones de eficiencia energética, y la promoción de nuevos modelos de negocio que potencien el uso eficiente de la maquinaria, incluidos aquellos basados en la economía colaborativa que favorezcan la reutilización de los equipos o la prolongación de su vida útil”, afirma Mariona Sanz.

Al mismo tiempo, la marca también explorará la aplicación de nuevas tecnologías, como la de infrarrojos, ultrasonidos o visión artificial con el objetivo último de que las lavanderías sean más sostenibles y eficientes.

Reto 3: salud y bienestar de las personas
La plataforma de innovación abierta Girbau Lab se ocupará de desarrollar productos que redunden en un mayor bienestar y salud de las personas, “que son, en definitiva, las usuarias de la ropa limpia”, recalca Mariona Sanz.

La introducción de elementos naturales y la reducción progresiva de elementos químicos en el proceso de lavado; la personalización de los productos a las necesidades de los usuarios; la búsqueda de la maquinaria de lavandería idónea para nuevos tejidos; y la aplicación de la nanotecnología durante el proceso de lavado o secado para dotar de propiedades de bienestar y salud a los tejidos entran dentro de este capítulo.

Gama HS de lavadoras industriales de Girbau

¿Hacia dónde va la innovación textil?
Preguntada por esta cuestión, la responsable del Girbau Lab responde que, ante la aparición de nuevos tejidos, tejidos técnicos o tejidos con propiedades específicas, el sector de la lavandería debe adaptar su maquinaria para lavarlos manteniendo sus cualidades.

Alargar la vida útil de los tejidos o reducir la liberación de microplásticos en el lavado se presentan como posibles oportunidades de negocio para la industria de maquinaria para lavanderías

“Podemos imaginar soluciones en maquinaria de lavandería para alargar la vida útil de los tejidos que fomenten modelos de negocio circular”, augura Mariona Sanz. Asimismo, “la reducción de la liberación de microplásticos en los procesos de producción textil y de lavado”, apunta, “es otro de los grandes retos que deben afrontar la industria textil y de la lavandería para ayudar a disminuir la contaminación de los mares y océanos”.

Y ya pensando en un futuro algo más lejano, “el poder añadir propiedades al textil con finalidades terapéuticas y de salud es un ámbito de innovación más disruptiva que va a impactar también en nuestra industria”, desvela Sanz.

A la búsqueda de ideas entre sus empleados
El Girbau Lab trabaja en dos direcciones: por un lado, internamente impulsa la generación de ideas ante desafíos que presenta el negocio actual de la marca, promoviendo así la intraemprendeduría.

De esta manera, la firma lanzó hace unos meses el proyecto iDrivers, una convocatoria interna para recibir propuestas de sus trabajadores en torno a la posibilidad de ofrecer soluciones al mercado doméstico.

Tras analizar 60 ideas, cinco de ellas se encuentran en fase de estudio por el comité de innovación de la multinacional. Hubo propuestas desde la de una lavadora con dos bombos para lavar, al mismo tiempo, dos tipos de ropa diferente, hasta la de un armario capaz de lavar, secar, planchar y colocar la ropa.

Por otro lado, el Girbau Lab también realiza una búsqueda activa de aquellas nuevas tecnologías o empresas que puedan generar nuevas oportunidades de negocio a la compañía.

Presentación de los resulados del Indtech Challenge en el IoT Solutions World Congress en Barcelona este mes de octubre

Ejemplo de ello es el Indtech Challenge, una iniciativa realizada conjuntamente con la empresa tecnológica Seidor cuyo propósito es crear relaciones de colaboración con startups para transformar digitalmente la industria de la lavandería. La valoración que hacen en Girbau es positiva: en poco más de tres meses, ha recibido 127 propuestas procedentes de 25 países. Y el Girbau Lab no ha hecho más que empezar a andar.

Asadores Feca entra en la asociación de exportadores Afehc

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ACTUALIDAD FELAC

Asadores Feca entra en la asociación de exportadores Afehc

Por Felac Innova 25 Octubre 2018

Aumentar su presencia en los mercados exteriores es uno de los objetivos prioritarios de la empresa, especializada en la fabricación de asadores de pollos.

Stand de Asadores Feca en la feria Hostelco 2018
Foto: Asadores Feca

Asting Equip, S.L., conocida con el nombre comercial de Asadores Feca, es una empresa familiar fundada en 1957 que se dedica a la fabricación de asadores industriales de pollos.

En su centro de producción situado en Barberà del Vallès (Barcelona), la compañía fabrica una amplia gama de asadores de pollos, que comprende los de espada simple, doble espada –con dos líneas consecutivas de fuego para la precocción y la cocción– y multifunción –provistos de un bombo donde giran las espadas–. También aquellos con sistema desplazable de espadas para el asado selectivo de carnes. En toda la gama, existen formatos abiertos y cerrados, así como versiones eléctricas, vitrocerámicas y de gas.

Asador de pollos de la serie Eko
Foto: Asadores Feca

Asadores Feca es conocida por sus quemadores de alto rendimiento, cuyo desarrollo es obra del fundador de la compañía, Conrado Fernández. Asimismo, fue el responsable del diseño, en 1998, de un asador multirotativo capaz de obtener una producción de hasta 96 pollos por hornada con un ahorro del 50% en gas, el cual años más tarde evolucionaría al asador multifunción de la marca.

Carros con vitrina calefactable, muebles para el troceo de pollos o mesas soporte conforman el equipamiento auxiliar de los asadores que también es fabricado por la empresa. Además, produce gratinadores industriales, indicados para gratinar y descongelar simultáneamente alimentos como pasta, carne, pescado, pollo, verduras y pizzas.

Apuesta por incrementar su presencia internacional
La firma, que ya formaba parte de Felac a través de la Asociación Nacional de Maquinaria Auxiliar para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines (Afma) y la Asociación Catalana de Fabricantes de Equipos para Hostelería y Colectividades (Acfeh), entra ahora en la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc). Con esta alta, el número de empresas asociadas a Afehc asciende a 77.

Asadores Feca vende sus productos en España y exporta a países europeos y del norte de África. “Con el ingreso en Afehc nuestra intención es recibir soporte de esta entidad especializada en exportación tanto para la participación en ferias sectoriales en el exterior como para el aumento de nuestra presencia internacional”, afirma Conrado Fernández en declaraciones a Felac Innova.

El tirón turístico de México despierta pasiones

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PROMOCIÓN EXTERIOR

El tirón turístico de México despierta pasiones

Por Felac Innova 25 Octubre 2018

El mercado mexicano ofrece oportunidades de negocio a los proveedores de equipamiento para hostelería, así como a las cadenas hoteleras españolas, que ya tienen allí más de 120 establecimientos.

México es el primer destino de turistas extranjeros en América Latina
Foto: Fotolia

Situar a México entre el codiciado grupo de los primeros cinco mayores países receptores de turismo internacional viene siendo uno de los objetivos de la Administración mexicana. De momento, el país va por buen camino. En el 2017, consiguió escalar dos posiciones y ocupar el sexto lugar en la clasificación mundial de la Organización Mundial del Turismo (OMT). Así, el año pasado el flujo de turistas extranjeros que visitaron México fue de 39,3 millones de personas, un 12% más que en el 2016, lo que lo refrenda también como el mayor receptor de turistas en América Latina.

El turismo se ha consolidado en México como una de las principales actividades económicas, estando calculada su aportación al producto interior bruto en un 9%.

La gastronomía es uno de los grandes patrimonios del país, según acredita el reconocimiento de la Unesco a la cocina tradicional mexicana como patrimonio inmaterial de la humanidad. Precisamente esta riqueza gastronómica se ha convertido en uno de los atractivos cardinales que han contribuido al crecimiento de la actividad turística en México, y no es casualidad que el Gobierno lleve a cabo una política de fomento de la misma.

Un total de 21 cadenas hoteleras españolas poseen 124 establecimientos en México, con más de 42.900 habitaciones, especialmente en el estado de Quintana Roo

Según ICEX España Exportación e Inversiones, el turismo es también uno de los sectores que más inversión ha atraído en los últimos años. La inversión privada se ha concentrado preferentemente en los destinos de playa consolidados, por lo que la infraestructura hotelera tiene su mayor concentración en las costas del Caribe y del Pacífico, si bien las ciudades coloniales del interior, la Ruta Maya y los municipios aptos para el turismo de aventura están adquiriendo importancia.

México acogerá la celebración del Mundial de Fútbol en el 2026. En la imagen, vista de Ciudad de México
Foto: Fotolia

En una proporción de la inversión que ICEX estima en un 65% nacional y un 35% extranjera, son Estados Unidos y España los países foráneos que más invierten en México, el primero con desarrollos inmobiliarios en el norte del país y algunos destinos de playa, y el segundo con proyectos hoteleros especialmente en el estado de Quintana Roo.

Según el Ranking Hosteltur 2017 de presencia internacional de las cadenas hoteleras españolas, 21 de ellas tiene hoteles en México: un total de 124 establecimientos que ofrecen 42.933 habitaciones.

Folleto editado por Afehc para Abastur

Participación de proveedores españoles de equipamiento en la feria Abastur
La última participación agrupada española a una feria organizada por la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc) tuvo como destino Ciudad de México. Allí, un grupo de seis fabricantes españoles de equipamiento para hostelería –Fricosmos, García de Pou, Josper, Onnera Group, Zumex Group y Zummo– expuso sus productos en Abastur, feria de referencia de este sector en Latinoamérica celebrada a finales del mes de agosto.

Gustavo Cazot, director comercial para Lationamérica de Onnera Group, considera que el asentamiento de cadenas hoteleras españolas en México, fundamentalmente en la zona del Caribe mexicano de Cancún y la Riviera Maya, favorece que el equipamiento español esté presente en esos hoteles. “No obstante, hay que tener en cuenta que estas cadenas hoteleras esperan una atención global, lo que lleva implícito un servicio posventa in situ, comenta.

Para Cazot, el mercado mexicano ofrece un gran potencial a las empresas españolas proveedoras de equipamiento gastronómico industrial para el sector hostelero. “México es uno de los puntos más visitados por el turismo internacional, situación que ha motivado el desembarco de importantes cadenas hoteleras y de un gran número de marcas de restaurantes y franquicias”, declara.

México ha pasado de una planta hotelera de 8.800 establecimientos en 1995 a la actual compuesta por más de 20.300

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la cifra de establecimientos dedicados a la preparación de alimentos y bebidas en México se eleva a los 523.896. Asimismo, la planta hotelera estaba formada en el 2016 por 20.313 establecimientos, con un total de 713.112 habitaciones. Destacable es el dato que aporta la consulta del número de hoteles en 1995, que era de 8.820 establecimientos y 370.298 habitaciones.

Más opiniones del mercado mexicano
Por otra parte, México también ha atraído a muchas empresas extranjeras de la industria automotriz, que se han instalado en el país motivadas por el abaratamiento de costes que ofrece el sistema de producción de ensamblaje manual de piezas conocido como maquila. No en vano, México es el séptimo productor mundial de vehículos ligeros. Todo ello se ha traducido, según Gustavo Cazot, “en un incremento significativo de los comedores industriales, que también necesitan ser equipados”.

México es un país con un gran potencial turístico por sus atractivos naturales y culturales
Foto: Fotolia

Otra de las empresas integrantes del grupo español en la feria Abastur fue el fabricante de artículos de un solo uso de papel y cartón García de Pou, que hasta entonces no vendía en México y acudió al evento con la intención de abrir mercado en el que es el tercer país más grande en superficie de América Latina.

“Creemos que ha sido un acierto la participación en la feria, y que obtendremos a medio plazo clientes que suministrarán nuestros productos en México y otros países latinoamericanos”, afirma Emilio García, gerente adjunto de García de Pou. “Un mercado que, por otra parte, se ha mostrado receptivo a adquirir productos ecológicos y biodegradables”, añade.

Las próximas participaciones agrupadas españolas en ferias que organizará en lo que queda de año la asociación de exportadores Afehc ponen rumbo a Dubái y a París, a las ferias GulfHost y Equip’Hotel, respectivamente.

10 consejos para ahorrar en los procesos de compras en hoteles

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ACTUALIDAD HOSTELERIA

10 consejos para ahorrar en los procesos de compras en hoteles

Por Felac Innova 26 Septiembre 2018

Recurrir a la inteligencia artificial para afinar las previsiones de compras o llegar a alianzas con la competencia para la compra de la luz son dos ejemplos.

Vista del vestíbulo del hotel Riu Chiclana (Cádiz)
Foto: Riu Hotels & Resorts

Felac Innova recoge, en forma de decálogo, las recomendaciones sobre qué debe hacer un hotel para ahorrar en los procesos de compras desde una cuádruple vertiente: la de un departamento de compras corporativo, una central de compras, una gestora de compras concebida como extensión de un departamento corporativo y una consultora de gestión hotelera.

Estos consejos fueron ofrecidos por cuatro expertos en el marco de Hostelco 2018, concretamente en el espacio The Hostelco Experience – Live Hotel, donde se organizó una mesa redonda con el título “Ahorro de costes en procesos de compras”. En ella participaron Cristina Simó, supply chain manager del hotel The Westin Palace Madrid de la cadena Marriott; Elisabeth Llinarès, directora de Compras de Coperama para España, Francia y Portugal; Daniel Santamaría, gerente de la gestora de compras CC3 y la plataforma on line Economitza, y Albert Grau, socio fundador de la consultora Magma como moderador.

1) Definir al detalle la necesidad del producto o servicio.
Para Cristina Simó, la implicación del departamento solicitante del producto o servicio a la hora de establecer las necesidades con absoluto detalle “ahorra mucho tiempo y dinero”. “Igualmente es fundamental hacer partícipe a este departamento de las reuniones con proveedores, de la recepción de muestras o del seguimiento posterior”, apunta.

De la misma opinión es Elisabeth Llinarès, quien afirma que “si el producto o servicio no es testado y aprobado por el departamento que va a utilizarlo, podemos cometer errores”.

Daniel Santamaría, por su parte, señala que también hay que tener muy claro qué calidad buscamos y solicitar productos que respondan a ella. “Para poder comparar de forma equitativa, nos fijaremos en las características de cada producto y sus fichas técnicas, en especial en aspectos como el peso neto, la procedencia o los rendimientos”, indica.

2) ¿Por qué es tan importante planificar?
Según Elisabeth Llinarès, un hotel planifica bien cuando es organizado a la hora de ver qué y cuándo lo necesita, realiza los pedidos en el momento óptimo y evita hacer pedidos constantes que suponen un sobrecoste en el producto “puesto que el proveedor repercute la logística en el producto y esto, inevitablemente, afecta a las partidas de costes, principalmente al food cost, que es el área con mayor número de pedidos diarios”. Sin olvidar que los establecimientos hoteleros son cada vez más reacios al estocaje.

“Entra también en juego la gestión de los pagos a proveedores para conocer en qué plazo podemos pagarles, teniendo en cuenta por ejemplo aquellos periodos en que se produce más tensión financiera u otros en los que puedes conseguir mejores precios porque la capacidad de pago es mayor”, sostiene.

3) El volumen no lo es todo en la negociación.
El ahorro por volumen es importante, pero no la clave. Para Daniel Santamaría, son decisivos el compromiso y las garantías: “Si el volumen no está garantizado, no sirve de mucho. A juzgar por mi experiencia, se consiguen mejores negociaciones cuando hay un compromiso real de compra y consumo que cuando hay un gran volumen pero una inseguridad en el consumo real de los productos”.

Del mismo modo, Elisabeth Llinarès considera que el volumen no lo es todo porque tiene un límite. “Llega un momento en que el fabricante o proveedor está en su punto máximo de ajuste y no puede bajar más el precio”, asegura.

Ponentes de la mesa redonda celebrada en Hostelco 2018

4) Los intercambios de interés, al alza.
En la negociación de un acuerdo con un proveedor, cobra peso, en detrimento del volumen, el hecho de que el hotel dé visibilidad a productos en espacios como pueden ser el vestíbulo o la barra del bar. “Es una manera de que el cliente final esté viendo expuesto lo que está consumiendo”, comenta Cristina Simó.

Que aparezca el nombre del proveedor asociado al hotel en prensa y redes sociales es otro elemento igualmente valorado por los proveedores.

5) Diferencias entre los procesos de compras de productos de alimentación y no alimentación (food y non food).
En un hotel se producen compras de producto de reposición continua -alimentación, bebidas y consumibles- y compras puntuales que tienen que ver con el inmovilizado, como es el caso del equipamiento y la maquinaria.

En las compras de reposición hay que considerar la oscilación de precios, disponibilidad del producto y servicio. Por este motivo, el distribuidor y los acuerdos a los que podamos llegar con este desempeñan un papel fundamental dentro del circuito de aprovisionamiento establecido. “En cambio, en las compras puntuales de maquinaria seguramente debamos recurrir a una línea más directa con el fabricante, y será preciso tener en cuenta factores como el mantenimiento del equipo o la continuidad de la marca en el mercado para una futura sustitución”, advierte Daniel Santamaría.

6) Alianzas con la competencia para la compra de electricidad o telefonía.
The Westin Palace Madrid, de Marriott, es uno de los hoteles que ha empezado a compartir información con otros grupos hoteleros a fin de negociar el precio de la luz y la telefonía.

Para Elisabeth Llinarès, “hace años era impensable que una cadena hotelera compartiese este tipo de información con su competencia, pero hemos roto la barrera psicológica que lo impedía”. “Estas alianzas son beneficiosas para las empresas en aquello que les convenga, y luego ya llegará el momento de competir”, declara.

7) El uso de la inteligencia artificial para afinar las previsiones de compras.
“El gran cambio que está por venir en la gestión de las compras en hoteles es la inteligencia artificial aplicada al análisis de datos predictivo”, anuncia Daniel Santamaría.

El objetivo es predecir, de forma más “real” que de la manera tradicional, las necesidades de un establecimiento hotelero a corto plazo. Para ello, se realiza un análisis basado en la mezcla de los datos sobre las compras y ventas pasadas en base a situaciones reales del mercado, como pueden ser tasas de ocupación, factores meteorológicos o celebración de eventos deportivos.

“Las conclusiones que estamos empezando a sacar se ajustan a las necesidades reales de los hoteles, siendo más acertadas que la propia información que el establecimiento nos facilita”, asegura Santamaría.

Albert Grau, Cristina Simó, Elisabeth Llinarès y Daniel Santamaría

8) La tecnología al servicio del ahorro de costes.
Hace ya algún año, las prendas de las tiendas de Zara llevan un chip de identificación por radiofrecuencia que permiten tener inventarios instantáneos, y un control de entrada y salida de mercancías. Este modelo de gestión, en opinión de Daniel Santamaría, debería ser adaptado al sector de la hostelería para ser más eficaces en la gestión de compras.

“En definitiva, se trata de aprovecharnos de las herramientas tecnológicas para reducir procesos y costes, y minimizar errores”, afirma. “Cuanto más directo sea el proceso de la compra –es decir, cuantas menos personas intervengan– y más procedimental sea, más eficientes seremos”, añade.

“Por otra parte”, apunta Elisabeth LLinarès, “apostar por soluciones tecnológicas en equipamiento y maquinaria que ofrece ya el mercado como sábanas y toallas dotadas de un chip que dejan de lado los conteos manuales o máquinas de café que ofrecen avisos para su mantenimiento preventivo en función del número de cafés preparados también representa un ahorro”.

9) Tras la planificación, control.
Para Albert Grau, el binomio planificación y control es la fórmula del ahorro. “Una vez realizada la compra, es necesario activar el control para asegurarnos de que el producto cumpla con las especificidades establecidas, que el precio cargado sea el correcto, que no esté defectuoso, que la cantidad sea la solicitada en el pedido y que el uso que se le dé sea el apropiado para minimizar su merma”, manifiesta.

Cristina Simó, por su parte, destaca la importancia de la labor de seguimiento con los contratos de mantenimiento y servicios. “Marcar en el contrato anual con el proveedor unos indicadores mínimos sobre los que se hace seguimiento a lo largo del año es muy efectivo”, recomienda.

10) Plataformas de compras: ¿sí o no?
En los últimos años, han proliferado las centrales de compras especializadas en el sector hotelero que anuncian ahorros que oscilan entre un 4% y un 20%.

Elisabeth Llinarés explica que colaborar con una central de compras no supone prescindir del departamento de compras corporativo. “Las centrales de compras podemos encargarnos de una parte del trabajo, que consiste en captar cuáles son las necesidades y aportar soluciones, pero un departamento de compras de un hotel es el responsable de la gestión interna de las compras, con una función tan importante como velar por el cumplimiento de los acuerdos”, sostiene.

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Mercadona elige una freidora QualityFry para su sección de comida recién hecha

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ACTUALIDAD EMPRESAS FELAC

Mercadona elige una freidora QualityFry para su sección de comida recién hecha

Por Felac Innova 26 Septiembre 2018

La última novedad del líder de la distribución de alimentación en España es la apuesta por cocinar en sus propias tiendas.

Sección “Listo para comer” en el supermercado Mercadona de Burjassot (Valencia)

La cadena de supermercados Mercadona pondrá en marcha el año que viene un nuevo servicio: el de comida recién hecha para llevar. De momento, ha inaugurado en su tienda de Burjassot (Valencia) la primera sección “Listo para comer”, que servirá para testar esta nueva línea de negocio antes de irla implementando paulatinamente en el resto de centros.

Tras detectar que eran muchos los clientes que demandaban comidas elaboradas con productos frescos, recién cocinadas y caseras, Mercadona constituyó hace un año un equipo de nueve personas promocionadas internamente con vocación por los fogones que ha recibido formación específica en cocina. Un equipo que se ha encargado de analizar la tendencia de la comida recién hecha para llevar en supermercados y enseñas hosteleras de hasta ocho países.

Preparación de comida en Mercadona

En la definición del surtido inicial de platos han participado 800 clientes –a los que la cadena denomina “jefes”–, quienes han probado recetas e incluso han cocinado con el personal de Mercadona. El resultado ha sido una carta compuesta por 40 platos que pueden personalizarse como en el caso de las ensaladas, pizzas o pastas.

En este proyecto, la compañía ha invertido un millón de euros en formación, maquinaria e instalaciones. Determinar los métodos de elaboración de las recetas y elegir la maquinaria adecuada han sido tareas básicas asociadas a la creación de este laboratorio culinario que acaba de abrir el telón.

Automatización de la fritura de alimentos
Para la preparación de croquetas, patatas y alitas de pollo, el grupo de distribución de alimentación ha escogido la freidora automática Fast Chef Elite + Carrousel del fabricante español QualityFry.

Las freidoras automáticas de QualityFry no producen ni humos ni olores, y tampoco mezclan sabores

Esta freidora utiliza la tecnología ecofry, la cual se concreta en una cámara cerrada estanca que fríe protegiendo el aceite de la luz y sin apenas oxígeno, y que lleva un sistema de extracción integrado encargado de eliminar el vapor de agua y las partículas producidas durante la fritura.

Nos encontramos así ante una freidora que no emite humos ni olores, al solo expulsar aire seco y libre de partículas de olor, por lo que no es necesario disponer en el local de una salida de humos. Permite también freír diferentes alimentos en el mismo aceite, sin mezclar los sabores.

Su pantalla táctil permite el control intuitivo de los programas de cocción

La automatización de la fritura descarta previsibles desviaciones derivadas del factor humano. Asimismo, el sistema de gestión automático y programable de temperaturas y tiempos de esta freidora hace posible mantener el aceite a temperaturas estables y óptimas para la cocción durante exactamente el tiempo necesario, lo que la habilita para adaptarse fácilmente al reglamento europeo sobre las medidas para reducir la presencia de acrilamida en los alimentos, aplicable desde abril.

Facilidad de uso y limpieza, y seguridad
El modelo Carrousel de la freidora de QualityFry está especialmente preparado para automatizar el proceso de fritura sin necesidad de recargarla para cada ración, lo cual se consigue gracias a seis raciones de 500 gramos cada una, cuatro en el carrusel y dos en la cámara de fritura.

El operario solo deberá colocar el producto en la tolva de entrada, pulsar el programa correspondiente, coger la vasija llena con la ración recién frita y escurrida, y desplazar una de las vacías hasta el centro del cajón.

Freidora Fast Chef Elite + Carrousel

La facilidad de uso de este tipo de freidoras se suma a la seguridad que brindan al operario. De esta manera, la cámara de fritura está construida con una doble capa de acero inoxidable que aísla las altas temperaturas del interior y protege al operario. Además, incorporan un sistema antiincendios que envía información de la temperatura del aceite al software de control, así como un termostato de seguridad y un mecanismo automático de desconexión de la resistencia eléctrica.

Otra ventaja de estos equipos es la limpieza, ya que el proceso de fritura no ensucia el entorno ni los demás componentes de la máquina, sin olvidar que las piezas son desmontables y pueden introducirse en el lavavajillas.

Según los estudios de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), los tiempos de fritura de alimentos elaborados con una freidora con tecnología ecofry se acortan en un 27% –en comparación con los registrados por una freidora tradicional de seno abierto–, el consumo de aceite se reduce un 37% y el eléctrico un 24%.

Las tres últimas novedades en equipamiento para hostelería

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ACTUALIDAD EMPRESAS FELAC

Las tres últimas novedades en equipamiento para hostelería

Por Felac Innova 26 Septiembre 2018

Una innovadora bandeja para la restauración social, una envasadora al vacío inteligente y un refrigerador de bebidas que cambia de color llegan al mercado.

Novedades de los fabricantes Infrico, Distform y Araven

Bandeja de cinco compartimentos con innovaciones que mejoran su uso
Araven lanza una gama de bandejas de autoservicio de cinco compartimentos con un diseño diferenciador pensada para colectividades como hospitales o colegios.

Fabricadas en una única pieza de policarbonato o polipropileno reforzado, son ligeras a la vez que resistentes al impacto, al uso intensivo y al lavado en el lavavajillas. Sus cinco compartimentos incluyen dos huecos grandes para los platos principales; dos pequeños para el postre, pan o el vaso, además de un hueco central para los cubiertos.

La nueva bandeja de Araven

Lo más original consiste, por un lado, en que los alojamientos de los espacios de la comida han sido diseñados para dejar descansar los cubiertos sin que resbalen al interior y, por otro lado, en que se puede usar una bandeja vacía y del revés como tapa, protegiendo así los alimentos hasta el momento de su consumo.

Sus dimensiones persiguen optimizar el espacio en las mesas, y sus asideros laterales facilitan el agarre y el transporte por parte del usuario. Sin aristas vivas ni recovecos que puedan alojar la suciedad, las bandejas son apilables y están disponibles en cuatro colores.

Envasadora inteligente que detecta automáticamente la cantidad y el tipo de alimento
La marca mychef by Distform presenta iSensor, su envasadora al vacío inteligente que destaca por la sencillez de su funcionamiento en modo automático mediante el cual solo es necesario bajar su tapa exterior para obtener un envasado óptimo sin necesidad de supervisión.

Las tres patentes que hacen posible el modo automático son iVac, iSeal y SCS. Al colocar la bolsa dentro de la cámara de vacío, iVac detecta automáticamente su tamaño, la cantidad, el tipo de alimento introducido, y si es líquido o poroso para seleccionar el porcentaje de vacío adecuado. Asimismo, su sistema de autocalibrado SCS se regula según las condiciones de presión atmosféricas externas para que estas no influyan en la calidad del envasado. Por último, iSeal percibe el tipo de bolsa utilizada y ajusta automáticamente el tiempo y la temperatura de sellado aptas para cada ciclo (incluso para dos bolsas a la vez).

Otra de las novedades que mychef ha incluido en iSensor son las patentes de su modo manual. Gracias a MCV (Multi Cycle Vacuum), repite hasta nueve ciclos de vacío consecutivos, y a Vacuum Standby mantiene el nivel de vacío deseado en la cámara por tiempo indefinido.

La envasadora ha sido galardonada con un premio Red Dot Design Award 2018 en la categoría de diseño de producto, y seleccionada como producto destacado del año en los Premios Delta 2018.

El expositor de bebidas refrigerado que cambia de color
El fabricante de refrigeración comercial Infrico lanza al mercado el expositor de bebidas ERV60GD, el cual tiene la particularidad de cambiar de color gracias a la iluminación led RGB que incorpora. De esta manera, el usuario puede modificar a su antojo con un mando a distancia el color de la iluminación, así como programar una secuencia con cambio progresivo de una tonalidad a otra.

Todo ello contribuye a dar protagonismo a las bebidas expuestas y ayuda a configurar un estilo propio que se adapta al ambiente del establecimiento donde está ubicado el equipo.

Expositor refrigerado para bebidas ERV60GD

Las mesas y armarios refrigerados con puerta de cristal de la gama también disponen de ledes RGB. Estas puertas, reversibles, están dotadas de bisagras para un retorno automático –el cual queda libre cuando la apertura supera los 95ºC– y presión permanente durante el cierre, e incluyen burlete de triple cámara fácilmente sustituible.

Asimismo, el expositor ERV60GD va provisto de un control digital protegido por una placa exterior para evitar la manipulación de los parámetros o un uso inadecuado del mismo, algo novedoso y funcional para este tipo de equipos.

Daniel Domènech entra en el Consejo de Orientación Estratégica de ICEX

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PROMOCIÓN EXTERIOR

Daniel Domènech entra en el Consejo de Orientación Estratégica de ICEX

Por Felac Innova 26 Septiembre 2018

La industria española de equipamiento para hostelería y colectividades se sienta en la mesa del consejo consultivo de ICEX España Exportación e Inversiones.

Daniel Domènech ha sido nombrado vocal del órgano consultivo de ICEX como presidente de Afehc

Daniel Domènech, presidente de la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc), ha sido nombrado vocal del Consejo de Orientación Estratégica de la entidad pública empresarial ICEX España Exportación e Inversiones.

Su nombramiento ha sido realizado por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, a propuesta de la Secretaría de Estado de Comercio y en representación de sectores prioritarios en la internacionalización empresarial.

Para Daniel Domènech, “es un honor formar parte del órgano con el que ICEX crea un espacio común donde coinciden, además de las entidades encargadas de impulsar la internacionalización y la gran empresa, la pyme, a la que también da voz”. “Que el nuestro sea considerado un sector prioritario en la internacionalización empresarial reconoce el papel activo que la asociación Afehc desempeña para promover la salida al exterior de los fabricantes españoles de equipamiento para hostelería y colectividades, y ampliar la base exportadora del sector”, añade.

En ese sentido, las empresas españolas de equipamiento para hostelería y colectividades asociadas a AFEHC exportaron en el 2017 por valor de más de 663 millones de euros, y su cuota exportadora global alcanza ya el 53%.

Qué es el Consejo de Orientación Estratégica de ICEX
El Consejo de Orientación Estratégica es un órgano de reflexión y debate sobre la estrategia de ICEX, que propone sus líneas y planes de actuación, procurando el máximo consenso entre las prioridades del sector público y privado en la internacionalización empresarial.

Presidido por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, está integrado por la secretaria de estado de Comercio, la consejera delegada de ICEX y 23 vocales que cuentan con una reconocida experiencia y prestigio en el ámbito de la internacionalización, nueve de los cuales son nombrados en representación de sectores prioritarios en la internacionalización y deben rotar anualmente.

Reunión del Consejo de Orientación Estratégica de ICEX celebrada el pasado 17 de julio
Reunión del Consejo de Orientación Estratégica de ICEX celebrada el pasado 17 de julio
Reunión del Consejo de Orientación Estratégica de ICEX celebrada el pasado 17 de julio
La ministra Reyes Maroto, flanqueada por María Peña, consejera delegada de ICEX, y Xiana Méndez, secretaria de estado de Comercio
La ministra Reyes Maroto, flanqueada por María Peña, consejera delegada de ICEX, y Xiana Méndez, secretaria de estado de Comercio

Entre los vocales de este consejo hay delegados de la CEOE, CEPYME, Cámara de España, Club de Exportadores e Inversores y Foro de Marcas Renombradas Españolas; compañías como Inditex, Repsol, Telefónica, BBVA o Banco Santander, y asociaciones sectoriales entre las que se encuentra AFEHC.

Organizada por la Secretaría de Estado de Comercio, la primera reunión del actual Consejo de Orientación Estratégica de ICEX tuvo lugar el pasado mes de julio y estuvo presidida por la ministra Reyes Maroto.

AFEHC es una entidad sin ánimo de lucro cuya finalidad es conseguir una mayor internacionalización de la industria española de equipamiento para hostelería y colectividades. La asociación está formada por más de 75 empresas, entre las cuales se encuentran los principales fabricantes españoles del sector.

Anualmente, AFEHC diseña un plan sectorial de promoción exterior del sector en colaboración con ICEX, el cual incluye la organización de participaciones agrupadas de empresas españolas en ferias del extranjero y de misiones comerciales.

Hostelco anuncia las fechas de su próxima edición

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ACTUALIDAD HOSTELCO

Hostelco anuncia las fechas de su próxima edición

Por Felac Innova 26 Septiembre 2018

El Salón Internacional del Equipamiento para la Restauración, Hotelería y Colectividades se celebrará del 20 al 23 de abril del 2020 en Fira de Barcelona junto a Alimentaria.

Hostelco 2018 tuvo lugar en abril de este año

La preparación de la vigésima edición de Hostelco ya ha empezado. El salón ha sido incorporado a la unidad de negocio de Alimentación y Hostelería de Fira de Barcelona, la cual agrupa a los salones que están bajo el paraguas de Alimentaria Exhibitions, la sociedad de la institución ferial que organiza Alimentaria Barcelona, Foodtech Barcelona, Alimentaria México y Alimentaria & Horexpo Lisboa.

Asimismo, Mar Santarrufina ha sido nombrada directora de Hostelco. Hasta ahora, ocupaba la dirección de Alimentaria México y Alimentaria & Horexpo Lisboa, y anteriormente había estado vinculada a la dirección adjunta de FoodTech y Barcelona Degusta. Con más de 25 años de trayectoria profesional, la nueva responsable de Hostelco es experta en marketing y comunicación, y especialista en dirección de eventos.

Los objetivos de la nueva directora de Hostelco
En declaraciones hechas a Felac Innova, Mar Santarrufina afirma asumir su cargo “con la ilusión de contribuir al éxito de Hostelco como encuentro de referencia y dinamizador estratégico del sector del equipamiento y maquinaria para la restauración, hotelería y colectividades”. “Se trata de un rol fundamental que Hostelco ha desarrollado desde sus inicios y ha mantenido activo durante su larga trayectoria de más de 40 años afrontando retos, transformándose y progresando junto al sector que representa”, precisa.

Mar Santarrufina

Preguntada por la cocelebración de Alimentaria y Hostelco que ha tenido lugar por primera vez en abril de este año, afirma que refleja la importante evolución que necesitaba el mercado reuniendo en una de las mayores plataformas feriales internacionales toda la cadena de valor de la alimentación, restauración, gastronomía y equipamiento hostelero.

“Sin duda, la suma de ambas ferias favorece sinergias que promueven el desarrollo económico, así como la innovación y la internacionalización de las empresas que participan y operan a nivel mundial”, añade.

Al frente de Hostelco, Santarrufina tiene la misión de diseñar un posicionamiento estratégico para el salón. “Mi objetivo y el del comité organizador es potenciar aún más Hostelco, poniendo el foco en el mercado nacional e internacional, y compartiendo, con las firmas participantes, los profesionales de la distribución y del canal Horeca, los buyers, y las instituciones y asociaciones profesionales que nos respaldan, los retos de futuro de uno de los sectores más importantes y estratégicos de la economía española”, declara.

Paralelamente, Mar Santarrufina velará por la obtención de las máximas sinergias con Alimentaria, derivadas de la celebración conjunta de ambos salones.

En ese sentido, Alimentaria y Hostelco clausuraron su última edición el pasado mes de abril en una doble convocatoria que reunió a 4.500 empresas expositoras procedentes de 70 países y a cerca de 150.000 visitantes registrados, un 30% internacionales, de 156 países. Ambos salones ocuparon los 100.000 metros cuadrados del recinto de Gran Via de Fira de Barcelona, y generaron un impacto económico estimado de 200 millones de euros.

Hostelco está organizado por Fira de Barcelona y la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines (Felac), cuyo presidente, Rafael Olmos, se encuentra al frente del comité organizador del salón.

¿Podrá una cacerola conectarse a internet?

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ACTUALIDAD FELAC

¿Podrá una cacerola conectarse a internet?

Por Felac Innova 19 Julio 2018

La tecnología del internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés) va a estar cada vez más presente con todo tipo de usos alentada por una progresiva reducción de costes.

El internet de las cosas, una tecnología que está cambiando el mundo
Foto: Fotolia

Para los expertos, estamos llegando a un punto en el que el internet de las cosas empieza a ser una realidad. A la par, opinan que esta tecnología va a tener un impacto importante en la economía, desplegándose en cualquier sector de actividad y entorno.

Pero, ¿qué es el internet de las cosas? Josep Paradells, director de la Fundación i2CAT y catedrático de la Universidad Politécnica de Cataluña, declaró en la Asamblea General de la Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades (Afehc), celebrada el pasado 6 de junio en Barcelona, que hace tiempo hablábamos de internet y hoy hablamos de internet de las cosas. “Se trata de un concepto latente que se ha estado esperando hasta que la tecnología lo ha facilitado, el cual consiste en la interconexión digital de objetos con internet para recoger información, permitiendo al usuario su manejo remoto desde cualquier parte del mundo”, subrayó.

Hace poco más de una década, cuando se produce el salto de internet al teléfono móvil inteligente (smartphone) empiezan a verse las primeras aplicaciones del IoT conectando dispositivos (cosas), que utilizan el smartphone como puente para obtener información y depositarla en la nube (cloud).

La inminente expansión del internet de las cosas
El 2013 es un año clave para el avance del internet de las cosas: aparecen unas tecnologías que, a un coste asequible, hacen posible conectar cualquier objeto. David de Celis, responsable de desarrollo de negocio de la empresa especializada en soluciones IoT Accent Systems, mencionó tres factores que convergen en la disminución de ese coste: “Por una parte, el bajo consumo de energía con el que trabajan esas tecnologías a diferencia de las anteriores y, por otra, tanto el descenso paulatino del precio del hardware como el de la suscripción a las operadoras de telefonía”.

La consultora Gartner prevé que en dos años habrá alrededor de 20.400 millones de dispositivos conectados

Según Josep Paradells, nos encontramos ante el internet de las cosas “o el internet de todo” porque la idea es que cualquier cosa se pueda conectar, si bien precisó “cualquier cosa que valga la pena conectar dependiendo del coste que ello represente”.

En los próximos años va a producirse un crecimiento exponencial de los dispositivos conectados a internet. “Esto es porque vamos a verle la utilidad, a la vez que vamos a contar con un contexto de coste que lo propiciará, haciendo que el precio para colocar un dispositivo IoT en una cacerola sea asumible”, sostuvo el director de la Fundación i2CAT, centro tecnológico y de investigación que impulsa actividades de I+D+i en el ámbito de las tecnologías digitales avanzadas.

Según la consultora Gartner, de los 8.400 millones de dispositivos conectados que deben existir actualmente, pasaremos a los 20.400 millones en el 2020.

David de Celis durante su intervención en la Asamblea General de Afehc
David de Celis durante su intervención en la Asamblea General de Afehc
David de Celis durante su intervención en la Asamblea General de Afehc
Josep Paradells, ponente en el encuentro anual de la asociación Afehc con sus miembros
Josep Paradells, ponente en el encuentro anual de la asociación Afehc con sus miembros

Hoy encontramos casos de uso del IoT en ámbitos como el consumo, industria, infraestructuras, transporte o medicina. Soluciones que facilitan la gestión del ganado, maletas que son geolocalizadas en caso de pérdida o camas en hospitales con colchones conectados que informan sobre patrones de sueño son solo tres ejemplos de una extensa lista que crece día a día.

En el sector de equipamiento para hostelería han tomado la iniciativa las máquinas de café, que son capaces de controlar el consumo de café o avisar cuándo es conveniente efectuar operaciones de limpieza y mantenimiento preventivo. Les han seguido, de momento, los hornos, que ya cuentan con recetarios interactivos y facilitan a las cadenas de restauración la estandarización de la producción.

¿Qué beneficios tiene el IoT?
En palabras de Josep Paradells, “estamos ante de una oportunidad, ya que esta conectividad nos puede abrir la puerta a crear nuevos productos y servicios”.

Mejorar un producto existente a base de añadirle funcionalidades sería otro caso de uso. “Cuando damos conectividad a un objeto, lo estamos dotando de un valor añadido”, afirmó David de Celis, quien puso el ejemplo de un supermercado donde todas las neveras disponen de un sensor de temperatura y envían alarmas cada vez que la temperatura esté fuera de rango, algo que ayuda a evitar el desperdicio de comida.

Asistentes a la Asamblea General de la asociación Afehc

De Celis explicó que al incorporar sensores a un producto ya existente, este se convierte en un “objeto inteligente”. Según él, hay tres razones principales para que una empresa invierta en IoT: reducir costes, ofrecer mejores productos o servicios y diferenciarse de la competencia. “Una vez se ha tomado la decisión de apostar por esta tecnología, lo más importante es saber qué información relevante queremos recoger para poder extraer conclusiones que nos ayuden a tomar mejores decisiones y optimizar procesos”, aconsejó.

Una tercera aplicación que puede proveer el IoT es hacer que las “cosas” se puedan vender, no como tales sino como servicio. “No vendo un producto físico sino el derecho a usarlo, y pago por las veces que lo utilizo. Esto puedo hacerlo porque tengo un control exacto de cuándo y cómo se usa ese producto”, indicó Josep Paradells.

Para manejar todos esos volúmenes de información ingentes que tendremos, será imprescindible disponer de mecanismos automáticos que nos permitan sacar conclusiones sofisticadas, por lo que habrá que incorporar procesos de inteligencia artificial. “Sin olvidar la seguridad y la privacidad de los datos, dos cuestiones que tendremos que garantizar”, advirtió Paradells.

9 cosas que debe saber el hostelero sobre el bisfenol A (BPA)

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NORMATIVA

9 cosas que debe saber el hostelero sobre el bisfenol A (BPA)

Por Felac Innova 19 Julio 2018

Ni todos los plásticos llevan BPA ni los artículos de policarbonato están prohibidos si cumplen con la normativa, cuya actualización entra en vigor en breve.

Contenedores para almacenar alimentos de policarbonato de Araven

¿Qué es el bisfenol A (BPA)?
El bisfenol A (No CAS 80-05-7), conocido también como BPA según su abreviatura en inglés, es una sustancia química ampliamente utilizada en la industria, incluyendo la fabricación de materiales destinados a entrar en contacto con los alimentos. Principalmente se emplea para fabricar policarbonato, y revestimientos de tipo epoxi para latas de alimentos y bebidas.

¿Todos los plásticos contienen BPA?
Los plásticos son como los metales: hay de muchas clases. “No todos los materiales plásticos destinados al contacto alimentario contienen BPA”, aclara Mª Carmen Moreno, investigadora del laboratorio químico del Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS) en la sección de Food Contact and Packaging, centro de referencia en materia de seguridad alimentaria en plásticos.

El documento para comprobar si una materia prima contiene o no BPA es la “Declaración de conformidad”, la cual debe facilitarse en el momento de la venta de la materia prima.

Cubetas Gastronorm de Pujadas en policarbonato

¿Dónde se encuentra el policarbonato en la hostelería?
De policarbonato suelen ser algunos tipos de platos, vasos, copas, tazas, boles, jarras o bandejas de plástico utilizados en la hostelería, así como los omnipresentes contenedores o cubetas de almacenamiento de medidas Gastronorm.

Mª Carmen Moreno explica que el policarbonato es un plástico elegido por su “combinación exclusiva de propiedades”, que son la transparencia, superficie brillante, alta resistencia térmica, resistencia al impacto, cualidades aislantes y buena estabilidad dimensional.

¿Qué dice la norma europea que entra en vigor en septiembre sobre el BPA?
Los materiales y objetos plásticos destinados a entrar en contacto con los alimentos están regulados por el Reglamento (UE) 10/2011, el cual ha sufrido distintas modificaciones en los últimos años. La más reciente es el Reglamento (UE) 2018/213, de 12 de febrero de 2018, que afecta al uso del bisfenol A en este tipo de materiales plásticos y que entrará en vigor el próximo 6 de septiembre.

Según esta legislación, el BPA queda prohibido en la fabricación de envases de alimentos y bebidas para uso infantil. Asimismo, el límite de migración específico (LME) para plásticos en contacto con alimentos, barnices y recubrimientos se ha establecido en 0,05 mg/kg de alimento –frente a los 0,6 mg/kg que fijaba el Reglamento 10/2011 solo para plásticos en contacto con alimentos–.

¿Qué es el LME?
El límite de migración específica es la cantidad máxima permitida de una sustancia liberada desde un material u objeto en los alimentos.

Con el LME, establecido por la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA por sus siglas en inglés), se garantiza que el material en contacto alimentario no conlleva un riesgo para la salud.

Para determinar la migración específica del BPA, los fabricantes someten a sus productos de policarbonato a ensayos en centros autorizados.

En el caso de Araven, los productos que fabrica en policarbonato llevan el sello “PC_SAFE”, con lo que la firma quiere transmitir que cumple con la normativa y está dentro de las limitaciones de sustancias en materiales plásticos en contacto con los alimentos.

Gregorio Estrada, director general de A.M.C., precisa que lo que se prohíbe no es el policarbonato, “sino los productos plásticos que contienen BPA con unos índices altos de migración, lo cual es debido, en muchos casos, a la compra de plásticos económicos”.

Vasos de policarbonato de la marca A.M.C.

¿Está prohibido el bisfenol A en Francia?
Si bien la Comisión Europea ha manifestado que está permitido el uso del BPA para estar en contacto con los alimentos definiendo unos límites máximos de migración y con la excepción de artículos dirigidos a lactantes y niños de corta edad, en Francia actualmente está prohibido el uso del BPA en todos los envases, recipientes y utensilios destinados a entrar en contacto directo con los alimentos.

Tras una denuncia de la asociación europea de fabricantes de plásticos Plastics Europe, en el 2015 el Tribunal Constitucional francés levantó parcialmente la prohibición al eximir de la ley a la fabricación y exportación de materiales en contacto con alimentos que contenían BPA. Sin embargo, la prohibición de estos materiales en el mercado francés sigue siendo válida y, por tanto, no se pueden importar ni utilizar.

¿Qué medidas han tomado los fabricantes españoles para vender sus productos de policarbonato en el mercado francés?
En los últimos años, algunos fabricantes que exportaban a Francia optaron por lanzar gamas de sus productos hechos con otros materiales distintos al policarbonato para comercializar en ese mercado.

Un ejemplo lo encontramos en la marca Pujadas, que se inclinó por un copoliéster, material libre de BPA, para fabricar cubetas Gastronorm y jarras. “En Francia sustituimos los productos que ofrecíamos en policarbonato por un copoliéster, a pesar de que su precio es un 25% más elevado”, afirma Daniel Soler, director de Marketing de Vollrath Pujadas.

Araven, por su parte, fabrica desde el 2014 una línea de contenedores para alimentos en ABS –libre de BPA– como alternativa a la tradicional en policarbonato para la vecina Francia.

Cubetas Gastronorm de Pujadas fabricadas en copoliéster
Cubetas Gastronorm de Pujadas fabricadas en copoliéster
Cubetas Gastronorm de Pujadas fabricadas en copoliéster
Gama de contenedores Gastronorm en ABS de Araven
Gama de contenedores Gastronorm en ABS de Araven

¿Hay algún plástico con las mismas las propiedades del policarbonato?
Según AIMPLAS, ningún material puede reunir todas las características del policarbonato. “Por ello, en caso de querer sustituirlo, es necesario seleccionar el nuevo material en función de las propiedades que interesen según la aplicación final”, manifiesta Mª Carmen Moreno.

De la misma opinión son los fabricantes de artículos de plástico para hostelería. “Cualquier material alternativo no actúa de la misma manera que el policarbonato, tanto en su comportamiento mecánico como en el rango de temperaturas que soporta en continuo, por eso algunos clientes son reacios al cambio y no demandan un material distinto al policarbonato”, comenta Manuel Rodríguez, director de Marketing de la división de hostelería de Araven.

Para Alberto Ginette, director general de Fervik, “la alta resistencia térmica y al impacto del policarbonato son dos características fundamentales para los artículos dirigidos a la hostelería y, además, el policarbonato ofrece un precio razonable dentro de la gama alta de plásticos técnicos”.

¿Qué futuro le depara al bisfenol A?
Esta última modificación legal vendrá seguida por una nueva reevaluación completa del BPA, que correrá a cargo de la EFSA por encargo de la Comisión Europea.

En esta reevaluación serán tenidos en cuenta los resultados definitivos de un estudio de toxicidad del BPA en roedores realizado por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, cuyas conclusiones provisionales parecen volver a demostrar que el BPA es seguro a los bajos niveles a los que la población está expuesta normalmente.

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